Мои Контакты:

+7 983 115 88 81
+7 701 533 10 24
ustyantsev@mail.ru
ustyantsev-in-skype

_____________________________

Меня можно найти в социальных сетях:

     

ОЦЕНИТЕ НАС!

***

Получите подарочный сертификат!


ПОДПИШИТЕСЬ НА РАССЫЛКУ!


жжж**ж*

ЗА ЧТО ВЫ НАС ЦЕНИТЕ?

ТРЕНИНГИ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ТРЕНИНГИ
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ТРЕНИНГИ

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПОЕДИНКИ (по технологии В. К. Тарасова)

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПОЕДИНКИ (по технологии В. К. Тарасова)

Продолжительность: 18 академических часов

Целевая аудитория:  Приглашаем всех, у кого в должности есть слово "директор" (коммерческих, финансовых, технических, исполнительных, генеральных, заместителей директоров), а также предпринимателей, собственников и руководителей всех рангов. Конечно, наши двери не закрыты и для тех, кто в будущем станет директором.

Цель тренинга: Для любого руководителя, принимающего участие в тренинге, данная технология дает сильнейшие инструменты для усиления и развития своей персональной технологии принятия управленческих решений, возможности прямого обмена практическим управленческим опытом с коллегами из других компаний,  возможность оценить свое собственное мастерство управленца и переговорщика, научиться решать управленческие ситуации различной сложности на высоком уровне эффективности в короткое время.

***

РАЗВИТИЕ ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ (Управление целями и самоорганизация)

РАЗВИТИЕ ЛИДЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ (Управление целями и самоорганизация)

Продолжительность: 8 - 16 академических часов

Целевая аудитория:  Руководители разного уровня, предприниматели, начальники отделов и все, кто заинтересован в эффективной самоорганизации и целеполагании, а также все, кто хочет добиться успеха в жизни и готов приложить к этому свои усилия.

Аннотация: На тренинге мы проверяем на целостность цели участников, предлагаем инструменты личной самоорганизации, показываем техники принятия решений и формируем образ, транслируемый в бизнес среду.

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ (Управление людьми)

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ (Управление людьми)

Продолжительность: 8 - 16 академических часов.

Целевая аудитория:  HR-руководители, начальники отделов по управлению персоналом, руководители разных уровней управления, менеджеры среднего звена, директора по продажам и другие управленцы, собственники малого бизнеса, предприниматели.

На тренинге участники: познакомятся с основными методами стимулирования и мотивации персонала, поймут, как эффективней использовать сотрудников, прошедших обучение, а также рассмотрят многие другие аспекты управления персоналом на предприятии. 

КРОСС-ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ (Управление группами)

КРОСС-ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ (Управление группами)

Продолжительность: 8 - 16 академических часов

Целевая аудитория:  Руководители и сотрудники нескольких подразделений одной компании или проекта, которые по своей работе взаимодействуют друг с другом с целью выполнения производственных задач.

Цель тренинга: В тренинге объясняются основные принципы и правила коммуникаций, поведения в коллективе, обсуждаются вопросы рабочих взаимоотношений. Тренинг может проводиться и в аудитории, и на открытой площадке, энергетически насыщен, и несет в себе сильный командообразующий эффект.

ИНСТРУМЕНТАРИЙ РУКОВОДИТЕЛЯ (Управленческий Цикл)

ИНСТРУМЕНТАРИЙ РУКОВОДИТЕЛЯ (Управленческий Цикл)

Продолжительность: 16 - 24 академических часа.

Целевая аудитория:  директора, руководители, начальники отделов, коммерческие директора, директора по продажам и другие управленцы,  собственники малого бизнеса, предприниматели.

На тренинге участники: познакомятся с основными аспектами работы руководителя и овладеют профессиональным понятийным аппаратом, а также получат рекомендации по совершенствованию своих знаний и навыков для будущего роста. 

ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ (Управление продажами)

ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ (Управление продажами)

Продолжительность: 16 академических часов

Целевая аудитория:  Данный курс рассчитан на руководителей малого и среднего бизнеса, начальников отделов продаж, коммерческих директоров, директоров по продажам...

Чем же будет интересна данная программа для руководителей малого бизнеса?  В малых предприятиях руководитель, как правило, опционально является главным специалистом по продажам, самостоятельно выстраивая работу с клиентами...

КАК ОБУЧАТЬ и РАЗВИВАТЬ ПЕРСОНАЛ (Управление развитием)

КАК ОБУЧАТЬ и РАЗВИВАТЬ ПЕРСОНАЛ (Управление развитием)

Продолжительность: 16 - 24 академических часа.

Целевая аудитория:  сотрудники T&D департаментов, HR-специалисты, тренеры, консультанты, коучи и все, кто занимается развитием и обучением персонала.

На тренинге участники: познакомятся с основными аспектами обучения и развития сотрудников компании, получат "тренерский чемоданчик" для проведения интерактивов, определятся с компоновкой образовательных программ. 

EQ ЛИДЕРА (Управление эмоциями)

EQ ЛИДЕРА (Управление эмоциями)

Продолжительность:   8 - 16 академических часов

Целевая аудитория:  Руководители разного уровня, предприниматели, начальники отделов и все, кто заинтересован в развитии своего Эмоционального Интеллекта и Лидерских качеств.

Аннотация: На тренинге будет раскрыта концепция триединства лидерства и подробно рассмотрены все составляющие эмоционального интеллекта – с примерами, пробами, выводами.