Часто изменения в компании выглядят, как много шума и "броуновского движения" , ещё чаще нельзя предсказать, будут ли эти изменения эффективными и результативными? Велика вероятность того, что ничего не поменяется. Изменения с точки зрения авторов статьи, бывают нескольких видов: организационные, трансформационные, стандартные, экстренные и нормальные. Об этом в статье и рассказывает Владислав Чепкасов из Института Тренинга.