Команда выходит с общими целями, планом и ответственными
Два дня стратегической сессии с модератором — и стратегия перестаёт жить только в голове собственника. Омск, выезд или онлайн.
- Сертификат НАСДОБР
- 20+ лет практики
- 300+ компаний-клиентов
Узнаёте свою команду?
Сессия нужна, когда эти задачи не решаются сами — совещаниями и рассылкой стратегии по почте:
Сформулировать стратегию развития и выделить ключевые инициативы.
Декомпозировать стратегию собственника до конкретных задач каждого подразделения.
Добиться прозрачности в работе отделов и согласовать их между собой.
Определить KPI и OKR для подразделений и конкретных сотрудников.
Через два дня у вас на руках
Причинно-следственная карта целей компании и 3–7 приоритетных проектов на год.
У каждого проекта — владелец и план первых шагов.
Результирующие, опережающие и процессные показатели по каждому проекту.
Решения выработаны вместе — не спущены сверху.
Как проходят два дня
Больше говорят директора. Я выбираю фреймворк (ССП, 6P и другие) и провожу по нему интервью каждого участника — это показывает зоны роста и барьеры к росту прибыли.
По итогам формируем причинно-следственную карту целей и перечень из 3–7 приоритетных проектов на год. У каждого проекта появляется ответственный.
Ответственные декомпозируют свои проекты — сессия не остаётся разговором, работа начинается сразу.
Заслушиваем каждого руководителя с планом реализации и финализируем: проект → инициативы → мероприятия → задачи.
Для каждого проекта определяем три типа KPI: результирующие, опережающие и процессные.
Провожу и модерирую стратегические сессии больше 15 лет
Как это было: холдинг в трёх странах
Декабрь 2020, «МЭК-Астана» — холдинг с производством в трёх странах и штатом больше 70 человек. Два дня работы онлайн: команда сформулировала стратегические цели на 2021–2025, договорилась об алгоритмах взаимодействия между подразделениями и утвердила KPI для топ-менеджеров. Из благодарности ТОО «МЭК-Астана», 2021.
Дмитрий, благодарю за консультацию!!! Количество пользы безмерно! Мои результаты после консультации:
- понимание, как грамотно организовать бизнес;
- идеи по представлению в соцсетях;
- идеи презентации моих проектов в компаниях;
- конкретные рекомендации, методики и технологии.
Очень реальная помощь! Супер! Благодарю! Все обязательно использую. Отчитаюсь 😉
ТТатьяна Кочнева
Дмитрий спасибо большое за консультацию!
За максимально короткий срок, ты помог подготовиться к поединку!
Показал слабые и сильные стороны, составил памятку для подготовки с учетом именно моих точек роста🙏, показал как выглядит со стороны мой диалог с оппонентом, разобрал его по косточкам вплоть до жестов.
Это придало мне уверенности на поединке, спасибо !
ТТатьяна Криводубская
Дмитрий, хочу поблагодарить тебя за кладезь важной информации!
Очень важна поддержка предпринимателей в не самое простое время.
Дал мне важные рекомендации, планирую учесть это в работе!!!
Спасибо за книги, которые ты посоветовал прочесть, одну уже нашла)))
Есть куда расти и меняться, жду и рада буду новой встрече!
ААлександра Агапкина
Условия и как узнать стоимость
- Формат
- 2 дня + перерыв 2–3 недели между ними
- Команда
- 5–35 человек
- Где
- На вашей площадке, выездно — или онлайн
- Что входит
- Диагностика-интервью участников, модерация двух дней, итоговая карта целей и план с KPI
- Стоимость
- Рассчитывается под состав и задачи — после 30-минутного бесплатного брифинга
Брифинг бесплатный и ни к чему не обязывает: разбираем вашу задачу и вместе решаем, нужна ли вам сессия.
Частые вопросы о сессиях
У нас уже была сессия — всё ушло в песок
Перерыв 2–3 недели и второй день существуют ровно для этого: ответственные декомпозируют свои проекты, а потом защищают план перед командой. Сессия заканчивается планом с ответственными и KPI, а не разговором.
Дорого отрывать топ-команду на два дня
День на диагностику и приоритеты, день на план. Это дешевле, чем год двигаться в разные стороны без общей рамки.
Чем внешний модератор лучше своего HR?
С внешним модератором участники говорят свободнее: я не завязан на внутреннюю иерархию. Веду процесс и держу фокус — решения принимает ваша команда.
Разберём на бесплатном брифинге — 30 минут, ни к чему не обязывает.
Обучал команды этих компаний
