Проекты
Мои авторские проекты: управленческие поединки, мастер-классы, турниры по переговорам, образовательные и творческие форматы. Выбирайте — и приходите тренироваться.
Направления
Чем могу быть полезен
Диалоги на Концерте (ДНК)
«Диалоги на Концерте» — мой авторский проект. Ближайшие даты — в календаре, записи прошедших встреч — в блоге.
Подробнее →
Горячий стул
Отвечать быстро и точно, когда вас продавливают: мастер-класс по жёстким переговорам для предпринимателей. Бесплатно, по заказу центра «Мой бизнес».
Подробнее →
Мастерская Бизнес-тренера
Расти как тренер среди тренеров: обмен инструментами и апробирование новых форматов в сообществе развивающих профессий.
Подробнее →
Навыки 21 века
Учебный центр «Навыки 21 века» — мой отдельный проект. Сайт проекта: navyki21veka.ru.
Подробнее →
Управленческие поединки
Перестать проигрывать в переговорах: тренировка на реальных ситуациях — управленческие поединки. Бесплатно, каждую первую среду месяца.
Подробнее →
Профайлинг
Понимать, кто перед вами: пятидневный офлайн-курс профайлинга с экспертом с 26-летним опытом Еленой Романенко.
Подробнее →
Профайлинг
Читать человека за 5–7 минут общения: пятидневный интенсив по профайлингу с экспертом международного уровня Алексеем Филатовым.
Подробнее →
Сфера развития
«Сфера развития» — проект для предпринимателей и управленцев. Ближайшие даты — в календаре, прошедшие мероприятия — в блоге.
Подробнее →
Школа предпринимателя
Школа предпринимателя: мастер-классы и практикумы для тех, кто начинает и развивает своё дело. Прошедшие мероприятия — в блоге.
Подробнее →
Управление информацией и вниманием
Перестать тонуть в информации: фокус, внимание и память — 10 занятий по авторской методике. Курс веду вместе с Дилярой Ильиной.
Подробнее →
Устьянцев Поёт
«Устьянцев Поёт» — мой творческий проект. Сайт проекта: ustyantsevpoet.ru.
Подробнее →
Лекция «Управленческие стили по Адизесу»
Чек-лист «Подготовка к переговорам»
Что выяснить до встречи, что подготовить и чем закончить разговор — на одной странице. Пройдите по ней накануне: сразу видно, к чему вы не готовы.
Пришлю в мессенджер — выбирайте, где вам удобнее.
Публикации
Тренды в бизнес-образовании в 2025 году
Пять главных трендов бизнес-образования 2025: микрообучение, UGC, персонификация, искусственный интеллект и фокус на soft skills.
Как стать профессиональным переговорщиком?
Через практику и рефлексию: зачем переговорщику увидеть себя со стороны по всем трём каналам.
Структура учебного модуля в бизнес-тренинге Дмитрия Устьянцева, версия 2.0, 2021 г.
Усовершенствованная структура учебного модуля в бизнес-тренинге — доработка авторской разработки 2014 года.
Методика обучения взрослых людей на тренингах, версия 1.0., 2014 г.
Чему и как необходимо обучать человека в 21 веке? Методика обучения взрослых людей на тренингах, версия 1.0.
Как измерить эффективность тренинга? Часть 2
Как оценить пользу тренинга в числовом выражении — вторая часть статьи об измерении эффективности обучения.
Как измерить эффективность тренинга? Часть 1
Был ли тренинг полезным и что делать дальше? Как оценить результат проделанной работы — часть первая.
Записи раздела 6
Тренды в бизнес-образовании в 2025 году
Пять главных трендов бизнес-образования 2025: микрообучение, UGC, персонификация, искусственный интеллект и фокус на soft skills.
Как стать профессиональным переговорщиком?
Через практику и рефлексию: зачем переговорщику увидеть себя со стороны по всем трём каналам.
Структура учебного модуля в бизнес-тренинге Дмитрия Устьянцева, версия 2.0, 2021 г.
Усовершенствованная структура учебного модуля в бизнес-тренинге — доработка авторской разработки 2014 года.
Методика обучения взрослых людей на тренингах, версия 1.0., 2014 г.
Чему и как необходимо обучать человека в 21 веке? Методика обучения взрослых людей на тренингах, версия 1.0.
Как измерить эффективность тренинга? Часть 2
Как оценить пользу тренинга в числовом выражении — вторая часть статьи об измерении эффективности обучения.
Как измерить эффективность тренинга? Часть 1
Был ли тренинг полезным и что делать дальше? Как оценить результат проделанной работы — часть первая.
Мне доверяют
Обучал команды этих компаний