Мы используем cookies,
если вы не против, жмите кнопку "ОК".
Подробнее в Пользовательском соглашении.
Мы используем cookies, если вы не против, жмите кнопку "ОК".
Подробнее про cookies здесь: Пользовательское соглашение.

Стратегическая сессия

Инструмент для решения бизнес-задач, а не тимбилдинга
с расклеиванием стикеров на досках
Вам нужна стратегическая сессия, если у вас не получается самостоятельно решить следующие задачи
Я провожу и модерирую
стратегические сессии более 15 лет

Мои результаты по данному направлению

Сотрудничество
с 90+ компаниями
Клиенты
из 8 стран мира
Опыт проведения сессий с 20+ отраслями
Работа с командами
от 5 до 35 человек
Как проходит
стратегическая сессия
Стратегическая сессия проходит в два дня.
Между ними обязательный перерыв в 2-3 недели.
Модератором сессии выступаю я (Илья Балахнин).

Уточню, что формат сессия адаптируется под цели
и задачи каждой компании.
Раскрытие компании и определение ключевых проектов

Раскрытие компании

и определение ключевых проектов


В первый день больше говорят директора компании. Я выбираю фреймворк (ССП, 6P и другие)
и провожу по нему интервью каждого участника.
Это позволяет мне погрузиться
в вашу компанию, увидеть зоны роста и барьеры к росту прибыли.

По итогам интервью мы формируем причинно-следственную карта целей
и задач, а также перечень из 3-7 приоритетных проектов на год (пример проекта — развитие интернет-магазина).
Для каждого проекта выбираем ответственного / рабочую группу и расстаемся на 2-3 недели, чтобы ответственные могли декомпозировать проекты.
Результаты по итогам сессии

Хотите получить больше примеров?

You can choose a convenient time and use a trial lesson to get to know our online school better