Тренинг «Инструментарий руководителя»

от 16

академических часов — полный тренинг

3

формата — от консультации до корпоративного

5 000+

руководителей обучил за 20 лет

20+

лет практики

Для кого

Недавно повышенный руководитель — из специалиста в управленцы
Опытный руководитель, который управляет интуицией и хочет систему
HRD, строящий программу ежегодного развития линейных руководителей
Тот, кому ежегодно надо обучить чему-нибудь руководителей — и каждый раз искать, кого пригласить

Вам нужен этот тренинг, если

Вы получили повышение

Вчера специалист — сегодня руководитель, и управлять приходится учиться на ходу.

Навыки управления не соответствуют требованиям

Задач и ответственности прибавилось, а инструментов, которыми вы управляете, — нет.

Команда испытывает проблемы с выполнением задач

Хочется убедиться, что вы пользуетесь правильными инструментами руководства, а не одной интуицией.

Чему вы научитесь после прохождения тренинга

Эффективное управление временем

Научитесь планировать рабочий день и расставлять приоритеты.

Организация работы команды

Научитесь распределять задачи между сотрудниками и контролировать выполнение.

Мотивация и вдохновение

Создадите в команде атмосферу сотрудничества и взаимопомощи.

Адаптация к новым условиям

Быстро освоите новые технологии и инструменты.

Коммуникация и взаимодействие

Овладеете навыками эффективного общения, которые работают на вашу репутацию.

Работа в условиях неопределённости

Научитесь планировать и принимать решения, когда обстановка меняется быстрее планов.

Фрагмент занятия: управленческие стили по Адизесу

Программа

Авторская концепция тренинга

Планирование и прогнозирование

Критерии и инструменты управленческого планирования
Эффективные совещания

Методы и форматы проведения
Делегирование и мотивация

Как правильно делегировать и мотивировать персонал
Контроль и обратная связь

Инструменты контроля без микроменеджмента

Как проходит работа

Диагностика до тренинга

Интервью, опросы и встречи до старта: собираю программу под вашу задачу, а не читаю каталожную.

Тренинг с рабочими тетрадями

Очно или онлайн: презентация и рабочие тетради в бумаге и электронном виде — материал остаётся у команды.

Чат с домашними заданиями

Telegram или MAX: задания, вопросы-ответы и дополняющие материалы — навык закрепляется в рабочих ситуациях, а не только в аудитории.

Итоговый отчёт по группе

Что показала команда, кто в чём силён, где точки роста — документ, с которым можно работать дальше.

Посттренинговое сопровождение

Остаюсь в чате после обучения, при необходимости — офлайн-встреча. Это и есть ответ на «провели тренинг, а внедрять некому».

Нужен управленческий инструментарий команде?

Обсудить тренинг

Вопросы и ответы

Вопросы и сомнения

Это дорого

Обучение — это не затраты на персонал, а инвестиции в персонал, который будет генерировать больше дохода и прибыли. А состав продукта прозрачен: диагностика, тренинг, сопровождение, отчёт — напишите, посчитаю под вашу задачу.

Чему научатся за 16 часов?

Восьми модулям базового инструментария — от планирования до кадровых решений. Программа выше; под вашу специфику она адаптируется после диагностики.

Мы сами тренируем сотрудников

У внешнего тренера — новые знания, свежий взгляд и независимость в оценке потенциала сотрудников. И внешняя модерация снимает с руководителя роль судьи.